- Professor: Paulo César Rodrigues de Lima Júnior
Cursos disponíveis
Desenvolvimento dos conhecimentos básicos do uso de Planilhas Eletrônicas através da aplicação prática, dando enfoque às necessidades do dia-a-dia das organizações nas quais estão inseridos os Engenheiros Civis. Modelagem e administração do planejamento e controle de projetos reais através de programas de gestão de projetos, possibilitando a multiplicar os seus conhecimentos dentro das organizações de forma prática e procedimental.
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Disciplina de Planejamento e Controle para discentes do Curso de Engenharia Civil da UNIVASF no período 2025.1.
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Desenvolvimento dos conhecimentos básicos do uso de Planilhas Eletrônicas através da aplicação prática, dando enfoque às necessidades do dia-a-dia das organizações nas quais estão inseridos os Engenheiros Civis. Modelagem e administração do planejamento e controle de projetos reais através de programas de gestão de projetos, possibilitando a multiplicar os seus conhecimentos dentro das organizações de forma prática e procedimental.
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Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.
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Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.
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Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.
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