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Desenvolvimento dos conhecimentos básicos do uso de Planilhas Eletrônicas através da aplicação prática, dando enfoque às necessidades do dia-a-dia das organizações nas quais estão inseridos os Engenheiros Civis. Modelagem e administração do planejamento e controle de projetos reais através de programas de gestão de projetos, possibilitando a multiplicar os seus conhecimentos dentro das organizações de forma prática e procedimental.

Disciplina de Planejamento e Controle para discentes do Curso de Engenharia Civil da UNIVASF no período 2025.1.

Desenvolvimento dos conhecimentos básicos do uso de Planilhas Eletrônicas através da aplicação prática, dando enfoque às necessidades do dia-a-dia das organizações nas quais estão inseridos os Engenheiros Civis. Modelagem e administração do planejamento e controle de projetos reais através de programas de gestão de projetos, possibilitando a multiplicar os seus conhecimentos dentro das organizações de forma prática e procedimental.

Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.

Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.

Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.